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- articoli su riviste di settore:

“Il Sole 24 – Ore Sport”;
“Le società di gestione a capitale misto a maggioranza pubblica e a maggioranza privata”;
“Il project financing per la costruzione e gestione di impianti sportivi”;
“L’efficienza cresce in outsourcing”;
“La gestione di un impianto con orientamento al mercato”;
“La convenzione vince se è mista”.

“Il nuovo Club” (ed. “Il Campo”, Bologna);
- “Nuovi locali: che farne?”, n. 34;
- “Lavanderia: un servizio alla clientela”, nn. 36 e 37;
- “Le sviste di una progettazione astratta”, n. 41;
- “La sorveglianza ai bagnanti nelle piscine al di sotto dei 400 metri quadri”, n. 46;
- “La certificazione di qualità: occasione da non perdere o inutile costo?”, n. 49.

“Piscine Oggi” ( ed. “Il Campo”, Bologna);
- “Le barriere gestionali nelle piscine pubbliche. Il costo dell’energia reattiva nella bolletta ENEL: come affrontarlo”, n. 101;
- “La sorveglianza ai bagnanti nelle piscine al di sotto dei 400 metri quadri”, n. 103;
- “L’ottimizzazione del contratto ENEL nella gestione delle piscine”; n. 104;
- “L’Assistente bagnanti nelle piscine pubbliche”, n. 106;
- “L’imposta spettacoli, settore giochi (SIAE), nei budget per la gestione degli scivoli acquatici nelle piscine”, n. 108.

- articoli sul web: "stageup.com";

- contributo al libro: Il co-marketing degli impianti sportivi di Cherubini e Canigiani (Milano: F. Angeli Ed., 2003);

- atti del convegno: «Il management delle organizzazioni sportive», C.O.N.I. Pisa, 2002;

- dispensa Organizzazione delle risorse umane e materiali nelle organizzazioni sportive perUniversità degli studi di Ferrara C.A.R.I.D.- (Ferrara: Tecom Project Editore Multimediale, 2003)

- collaborazione con la Scuola dello Sport di Roma alla pubblicazione di “La gestione degli impianti sportivi” all’interno della collana «Quaderni del Master in Management delle organizzazioni sportive» (Vol. II/2000)